百年風(fēng)華 中農(nóng)力量③ | 董博：為打造“鄉(xiāng)親們的加油站”沖鋒在前
作者：王潤楠 編輯：原小瑛 發(fā)表時(shí)間：2021年6月21日點(diǎn)擊：353
“這次的活動計(jì)劃從6月開始，所有產(chǎn)品全部三折，一會兒我們商定一下具體的流程和細(xì)節(jié)……”中國農(nóng)資傳媒記者見到董博的時(shí)候，他正在中國供銷石油有限公司的會議室制定和落實(shí)非油商品內(nèi)購會的工作計(jì)劃。爭分奪秒，在他的生活中早已成為一種常態(tài)。
董博接受中國農(nóng)資傳媒記者采訪
入職8年，轉(zhuǎn)戰(zhàn)多地，輪換多崗，公司哪里有需要，董博總會無怨無悔地扎根到那里。用他自己的話說，這些年一直“在路上”，一直在奔跑。作為一名黨員，他就像一支寒冬里的火炬，走到哪里，就把光和熱帶去那里。
公司哪里有需要，就到那里去
自2013年7月加入中國供銷石油有限公司以來，董博的工作地點(diǎn)先后從北京調(diào)到福建、江西等地，角色也在批發(fā)、零售、投資、工程、安全、辦公室、人事、黨建等崗位間轉(zhuǎn)換。對此，他從無怨言，而是在每個崗位上都兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好工作。“我聽從組織安排，公司哪里有需要，我就到那里去。”董博說。
回首加入中國供銷石油的8年時(shí)光，董博感慨萬千。2015年，公司正緊鑼密鼓地籌備福建省公司，急需調(diào)派本部人員前往一線駐扎指導(dǎo)。當(dāng)時(shí)正處于熱戀期的董博，經(jīng)過一番內(nèi)心的掙扎，選擇暫時(shí)擱置自己的結(jié)婚計(jì)劃，主動要求到基層工作。
“我來公司就是為了學(xué)習(xí)，到基層工作是最好的學(xué)習(xí)成長機(jī)會。”就這樣，董博作為業(yè)務(wù)部經(jīng)理參與了福建公司的組建。“我們?nèi)ジ＝ǖ暮芏啻遄樱浇脦资锒紱]有一個加油站，村民們用油很不方便，所以我們運(yùn)營的50多座加油站大部分都選在縣鄉(xiāng)道附近。”董博說。為了更好地服務(wù)村民，他經(jīng)常和同事們到各個加油站了解情況，及時(shí)作出調(diào)整和相應(yīng)的對策。
“我們在福建農(nóng)村運(yùn)營加油站的時(shí)候，經(jīng)常住在山里，有時(shí)候床位不夠，就打地鋪。南方的夏天很濕熱，沒有空調(diào)，只能堅(jiān)持和忍耐。”在此過程中，董博一路攻堅(jiān)克難，牽頭探索和制定了加油站一體化的運(yùn)營模式，使福建公司的50余座加油站實(shí)現(xiàn)順利平穩(wěn)運(yùn)營。
“農(nóng)忙的時(shí)候，村民們會租借一些農(nóng)用車，但農(nóng)活一天干不完，農(nóng)用車的司機(jī)就在車?yán)锼X，很辛苦。為了幫助他們，我們就在加油站里安裝了一些淋浴間和休息室，他們可以在加油站沖個澡，還能躺在休息室里看電視。夏天我們會提供冷飲，冬天提供熱水，這些服務(wù)都是免費(fèi)的。”董博說，這些加油站和配套設(shè)施的建設(shè)，不僅方便了周邊的村民，還穩(wěn)定了客源，逐步為供銷石油擦亮了招牌，打出了口碑。
攻堅(jiān)克難，打造鄉(xiāng)親們的加油站
萬事開頭難。2017年，供銷石油開始籌建江西省公司，急需有基層管理經(jīng)驗(yàn)的人員，董博又一次臨危受命被調(diào)到江西公司。這次，他負(fù)責(zé)投資、工程、安全和綜合辦公室等工作。面對新崗位，董博從頭開始，一邊學(xué)習(xí)一邊探索實(shí)踐。
“剛到江西時(shí)，當(dāng)?shù)氐氖澄锞徒o了我一個‘下馬威’。”董博說，由于不適應(yīng)當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣，出現(xiàn)了水土不服的癥狀，但他并不在意身體的不適，而是將精力集中在帶領(lǐng)同事們把公司建設(shè)好。在工作中，董博時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻沖鋒在最艱苦的一線。
“項(xiàng)目在哪里，黨組織就在那里，黨員先鋒作用就在那里發(fā)揮。”董博是這么說的，也是這么做的。為了保證自營加油站如期完工和順利開業(yè)，董博帶領(lǐng)同事們跑遍各個縣城，到相關(guān)單位、企業(yè)、商鋪?zhàn)鐾茝V。他們還深入加油站周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，挨家挨戶宣傳加油優(yōu)惠信息，推廣供銷石油品牌。
每個月，董博和他的團(tuán)隊(duì)都會到基層加油站住上一陣，和加油站的員工同吃同住同工作。“農(nóng)忙季節(jié)，我們會開車把柴油送到山里，送到農(nóng)民家門口。”董博說，為了打造“鄉(xiāng)親們的加油站”，即使山區(qū)條件簡陋，吃水不方便、生活單調(diào)閉塞、遠(yuǎn)離家人朋友，也無法澆滅他扎根基層的熱情，阻礙不了他為農(nóng)服務(wù)的腳步。
“我記得有一次下雨天，我們開著皮卡車到山里給村民們送油，就在卸油罐的時(shí)候，車就往坡下溜。因?yàn)樵谏嚼铮吷隙际侨f丈深淵，當(dāng)時(shí)情況危急，一個同事反應(yīng)迅速，立刻把胳膊從窗戶伸進(jìn)車?yán)铮檬职醋×藙x車，幸好車停了下來，否則后果不堪設(shè)想。”說到這里，董博仍心有余悸，但束馬懸車和艱苦環(huán)境嚇不倒“供銷石油人”，因?yàn)闉檗r(nóng)服務(wù)的初心和甘于奉獻(xiàn)的信念是他們戰(zhàn)勝一切險(xiǎn)阻的動力源泉。
以油為主，拓寬為農(nóng)服務(wù)半徑
黨建引領(lǐng)在前，項(xiàng)目熱火朝天。作為一名共產(chǎn)黨員，董博帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)了惠農(nóng)驛站，通過資源整合、系統(tǒng)發(fā)力，將農(nóng)膜、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等農(nóng)資產(chǎn)品植入以加油站為主體的消費(fèi)場景，方便農(nóng)民采買。
董博和團(tuán)隊(duì)一直探索建立農(nóng)產(chǎn)品流通的“雙向渠道”。“我們把南方的土產(chǎn)品拿到北方來銷售，南貨北賣，北貨南賣，幫助農(nóng)民增加收入。”董博說，“我們以油為基礎(chǔ)，盡可能地增加服務(wù)‘三農(nóng)’的內(nèi)容，不斷拓展為農(nóng)服務(wù)半徑。”
2020年，董博調(diào)回北京本部綜合部，兼任董秘，負(fù)責(zé)公司辦公室、人力和黨建工作。一年多來，他始終第一個上班最后一個下班，勤勤懇懇做好本職工作的同時(shí)還在不斷探索黨建工作創(chuàng)新。“我們在探索打造‘五結(jié)合’特色黨支部，比如我們不但充分發(fā)揮黨小組的作用，也會和農(nóng)村的黨支部聯(lián)學(xué)聯(lián)建，了解農(nóng)戶的需求，看我們能做些什么。”董博說，“作為一名共產(chǎn)黨員，要用心想事，用心謀事，用心做事。我將立足自身崗位，為公司發(fā)展做優(yōu)每件事、干好每一天。”